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2017年11月10日公司為我們組織了基層管理者培訓的第二節課【生產現場管理與改善】，培訓講師由宋志軍老師擔任。通過學習，給予了我許多啟迪，深思不少，并不斷要總結歸納經驗教訓。
這次的主題是《現場問題分析與解決》。首先就是認識問題， 問題就是現實和目標的差距。在工作中除了看得見的問題， 還有很多潛在的問題， 潛在問題的發現需要我們提升問題意識。
11月18日培訓的是班組長角色全方位認知與職業心態。通過賀老師精彩的講解讓我對很多問題有新的認知。
11月4日早上7點，我第一次參加公司安排的南海大濕地戶外拓展培訓， 感謝公司領導給予本次戶外拓展培訓機會。
有關內部審計定位和職能，大家有一個形象的比喻，“醫士、謀士、衛士、勇士”
2018年1月26日-27日，由財務中心總監李彥明主持的《2018年財務管理工作宣講會議》在萬昌公司總部召開。本次會議主要由各分子公司的財務部負責人和公司審計監察部負責人參加，形式為集體會議和活動討論。
消防安全與與企業有著很大的關系,企業在生產中只有加大對消防安全管理的投入,使每一位員工在思想上、行動上能重視消防安全,順利通過消防機構消防驗收，才能持續、穩定、安全的發展，創造更多的利益。
印刷機，公司的核心設備，一臺磨練機器，它將交給你使命，要實現夢想，你需要讓自己配得上夢想，先給涂上一層白色，預示著我們一開始要踏實、樸素、認真做好每一天；
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突發環境事件應急預案 2019年修訂版
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